9月2日,公司組織企業改革脫困典型經驗學習研討會議,會議傳達了《河南國控集團關于開展企業改革脫困典型經驗學習研討活動的通知》文件精神,深入學習了中國一重、新天鋼2戶企業的改革典型經驗,公司全體員工參加學習研討。
會議指出,“學先進、抓落實、促改革”是深入貫徹習近平總書記關于推廣國企改革典型經驗的重要指示精神、落實國企改革三年行動要求的重要工作。中國一重、新天鋼等企業在激勵創新、選人用人、基層黨建、深化混改等方面取得了優秀成果、積累了先進經驗,對于公司進一步深化國企改革,提升創新驅動能力、經營管理能力具有積極的借鑒價值和指導意義。
會議要求,公司上下要深入學習研討典型案例,主動對標先進,查找差距,進一步改善和提升各方面工作。一要提升應對市場能力。要高度關注國家經濟和產業環境新形勢、新動向帶來的新要求、新變化,加強學習研判,不斷增強服務組織、服務企業、服務市場能力。二要夯實企業發展基礎。要把個人成長和企業發展緊密結合起來,更加注重業務知識積累,更加注重綜合素質提升,與企業發展同命運、共呼吸,以自身素質提升推動各項工作全面提升。三要強化創新驅動發展。要緊密圍繞公司發展中遇到的難點問題,深入系統思考謀劃,強化創新意識,提升創新能力,依靠創新推動公司各項業務高質量發展。四要提高工作效率效能。要學習借鑒先進案例企業先進經驗,不斷完善制度體系、持續優化工作流程,進一步提高工作效率,激發組織活力,實現公司管理效能提升。五要提升學以致用能力。要緊密結合公司當前工作,密切跟蹤相關政策,持續完善前期工作方案、研究成果,及時總結經驗,更加注重相關政策向實際工作的轉化和運用。
會議強調,公司上下要以“學先進、抓落實、促改革”專項工作為契機,深入學習典型國企改革經驗,進一步凝聚“改革創新、奮勇爭先”的思想共識,以高度的責任感、使命感,保障國企改革各項任務落到實處,全面深化改革、全面提升管理,實現更高質量發展。
您是第 位瀏覽者
上一篇:金匯公司召開專題... 下一篇:國控集團黨委書記...