5月21日下午，國控集團綜合管理部副主任強蘇朋帶領集團綜合管理部、資產管理一部及紀檢監察部組成的在建項目進度督導組，深入國控大廈項目現場調研督導工作。國控大廈項目管理方國控金匯項目團隊、建設方國控建設項目團隊以及監理方負責人參加了座談。

集團督導組一行認真聽取了國控大廈項目工程進度及安排、進度存在的突出問題、加快進度采取的措施、需集團協調解決的問題等情況，并就影響工期的環保管控、用工短缺等問題提出了指導性意見。在座談會上，集團督導組圍繞加快施工進度、確保質量安全、控制造價成本、項目預售開展等事項，同國控金匯、國控建設項目團隊進行了深入的交流溝通。在施工現場，集團督導組對項目實際進度、工地現場管理、工人施工、材料堆放、機械布置等情況進行了實地踏勘。

調研中，集團督導組指出，項目管理各方要搶抓當前項目施工的黃金期，加快施工進度，加強質量管控、作業安全、文明施工等各項工作，在確保工程質量、施工安全的前提下，降本增效，保障項目順利實施。

集團此次進度督導為國控大廈項目團隊提振了士氣，鼓舞了信心。下一步，項目全體管理人員將繼續保持艱苦創業、攻堅克難的精神，充分發揮積極性、創造性，主動擔當、奮力作為，搶抓工程進度、保證質量安全，早日實現國控大廈交付使用。